人才培训才能让团队更好

　　在人才培训方面，创造了独具特色的培训体系。 对员工进行培训的根本目标，是使他们能够从容应付来自各方面的挑战。为此， 为员工提供了各种各样高效的培训，这些培训从内容上看，主要分为以下三种：

　　一、新员工培训

　　新员工培训实际是德国职业教育体制里的一职业培训（即学徒制），即工人在上岗前必须经过专门的学习及在岗实践，通过一系列考试拿到相应证书，才能拥有正式进入 的敲门砖。一职业培训保证了员工一正式进入公司就具有很高的技术水平和职业素养，为企业的长期发展奠定了坚实的基础。

　　二、精英培训

　　计划在全球招收大学生，针对这些宝贵的人才，也制定了专门的计划。注意加强与大学生的沟通，增强对大学生的吸引力。公司也与各国高校建立了密切联系，为学生和老师安排活动，并无偿提供实习场所和教学场所，举办报告会等。进入大学毕业生首先要接受综合考核，考核内容既包括专业知识，也包括实际工作能力和团队精神，公司根据考核的结果安排适当的工作岗位。目前，这个大学精英培训计划为西门子储备了大量管理人员，大部分人都有海外就业的经验。

　　三、员工在职培训

　　大峡谷基地的第三个部分是员工在职培训。林州研学基地认为，在世界性的竞争日益激烈的市场上，在革新、颇具灵活性和长期性的商务活动中，人是主要的力量，知识和技术必须不断更新、换代，才能跟上商业环境以及新兴技术的发展步伐，所以公司正在努力走上一个“学习型企业”之路。为此，林州研学基地特别重视员工的在职培训，在公司每年投入的高额培训费中，有60%用于员工在职培训。