后疫情时代，在疫情不规律的干扰下，人们的出行习惯发生了重塑，最大限度地降低出行风险是首要考虑。随着出行时间和出行半径的急剧缩小，出国游、出境游甚至省际游都在逐渐萎缩，而本地和周边旅游需求却在激增。疫情时代如何化“危”为“机”

　　提高联机水平，迎接信息化的考验。一些研学机构结合疫情实际，推出了云平台。显然，最近游学研学的在线培训平台非常活跃，一些著名的游学研学公司也在积极拓展这类业务。这不仅是一个暂时的解决办法，而且对未来也有启发意义。相关研学旅游企业需要在在线研学、VR研学等领域深入下力，积极利用云平台提供各种相关服务和路线产品设计。相关研学旅游企业需要从自身实际出发，根据情况，提高在线水平，以满足信息化的考验。

　　练习硬的内部技能，梳理甚至重新设计业务流程和模型。在疫情期间，研学型旅游公司可以对员工进行培训学习，回顾和提高自身竞争力的公司接待流程、课程开发和评价体系，努力实现未来高质量发展。研学旅游企业需要利用当前疫情带来的“空档期”，积极锻炼内部技能，留住核心人才，在产品业态和新方面的创新上提前做好规划。积极与相关学校、教育部门沟通，体现企业的大局观和社会责任。如果签订的团体协议是在疫情期间，要积极与相关学校沟通，及时解除合同，妥善处理相关费用，表现出企业的诚意和责任。企业要有战略眼光，亏为信任，才会赢得长期客户。在正在洽谈的合作协议中，企业需要迅速了解和把握学校、学生、家长、教育部门等方面的痛点和焦虑点，做好沟通和解读工作，都以安全为最大的服务宗旨，体现企业的大局观和社会责任。

　　需要树立信心，行业长期仍在。有利的一面。从行业的发展趋势来看，本轮负面影响具有周期性和时效性。总的来说，目前的研学旅游市场规模还比较小，国内还有很多省市的政策没有得到充分落实。只要宏观经济保持稳定，行业进入健康发展的轨道，预计未来研学旅行将继续保持快速增长的势头。